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Artículo técnico analiza el ahorro considerable que se obtiene del control de los procesos de mecanizado

La ley del más fuerte: el control de procesos es imprescindible

La ley del más fuerte: el control de procesos es imprescindible

Libro blanco:  Libro blanco:  La ley del más fuerte: el control de procesos es imprescindible En tiempos difíciles, los fabricantes intentan reducir sus costes operativos, pero es posible que no puedan afrontar el gasto necesario para su recuperación adquiriendo nueva maquinaria más productiva. Con esta vía cerrada ¿qué otras opciones quedan para recortar radicalmente los costes sin reemplazar las máquinas existentes?

Cómo podemos:

  • reducir los procesos manuales atendidos
  • reducir el tiempo improductivo, como el reglaje o
    las esperas de operarios
  • reducir las piezas desechadas, la repetición de trabajos y las concesiones
  • reducir los costes de inspección

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En el artículo técnico de ocho páginas 'La ley del más fuerte: el control de procesos es imprescindible' se analizan cuatro áreas en las que es posible conseguir un ahorro considerable, siempre que las empresas estén dispuestas a modificar sus sistemas de control en los procesos de mecanizado.

  • controles preventivos que reducen el número de orígenes de variación antes de iniciar el mecanizado
  • preparación de procesos que trata de las fuentes previsibles de variación
  • control de procesos para abordar los orígenes de variación propios del mecanizado
  • supervisión de post-procesos, donde se comprueba y se analiza la pieza según sus respectivas especificaciones

El artículo técnico es de lectura obligada para todos los técnicos, supervisores y encargados responsables de la calidad de las piezas y la eficacia del mecanizado. 

 

Artículo técnico

  • Libro blanco:  La ley del más fuerte - el control de procesos es imprescindible Libro blanco: La ley del más fuerte - el control de procesos es imprescindible

    En tiempos difíciles, los fabricantes intentan reducir sus costes operativos, pero es posible que no puedan afrontar el gasto necesario para su recuperación adquiriendo nueva maquinaria más productiva. Con esta vía cerrada ¿qué otras opciones quedan para recortar radicalmente los costes sin reemplazar las máquinas existentes? En este artículo se analizan cuatro áreas en las que es posible conseguir un ahorro considerable, siempre que las empresas estén dispuestas a modificar sus sistemas de control en los procesos de mecanizado.

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